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原标题:快手将2021年电商GMV目标下调至6500亿元 上半年已完成41%

快手电商将今年的总成交额(GMV)目标定在6500 亿元。根据快手财报,上半年快手电商 GMV 为2640 亿元,已经完成总目标的41%。

6500 亿元是按 “宽口径” 统计的,即包括在快手小店和跳转到外部平台上完成的交易;包括实际成交的订单,也包括未付款、未发货和退款的订单。其中,在快手小店里完成交易的比例达到 90% 左右。

“快手电商 GMV 原计划制定得更高,” 一位接近快手人士说,但在年中时,目标有所调低。

快手电商行业总共分为 14 个垂类,包括服饰、美妆、食品行业、珠宝玉石、花鸟文玩等。每个行业都有一个负责人,他们直接汇报给快手电商事业部负责人笑古。针对行业垂类设定的目标维度主要是 GMV 和商家数量。

在行业之外,快手另设了快手大 V 运营组,比如辛巴、散打哥等粉丝量超千万的创作者都在此组。他们带货品类比较杂,因此不属于任何行业。

“为了解决平台过度依赖超头部主播的问题,快手对大 V 主播带货不设定 GMV 目标,且限制了部分大 V 主播月度带货次数。” 一位快手电商离职员工说。

不过,这个策略在一定程度上也将影响电商整体 GMV 的增长,上述人士称。

在今年二季度财报电话会议中,快手 CEO 宿华公布了平台中长期日活跃用户数目标——预计在2024 年左右达到 4 亿。《晚点 LatePost》了解到,快手电商则计划在2024 – 2025 年完成 GMV 2 万亿的目标。

这不是一件容易的事情。阿里系电商花了 14 年、拼多多则花了 4 年半才达到一万亿 GMV。

目前,快手计划把更多的资源投入到电商生态建设中,比如将抽成返还给主播以扶持其成长、建设 SKA 品牌中心改善供应链环节。

多名快手电商业务人士称,快手中短期内的电商货币化率水平不会提升。“要先把规模做大,行业做深,而非以商业变现为重点。” 快手电商收入主要通过从 GMV 中抽成一定比例。根据二季度财报,其电商货币化率为 1.4 % 。

快手在 2 月 5 日上市,当天收盘价为 300 港元,市值一度逼近 1.4 万亿港元。截至发稿,快手市值约为 3462 亿港元。

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