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一场席卷全球的疫情改变了许多人的生活方式,追求健康、让健身成为习惯就是其中之一。这种以往只在少数人中流行的运动习惯如今大有成为年轻人社交新方式的趋势,“约吃饭不如约健身”、“下班去健身”已然成为不少人的生活默契,而与该趋势相匹配的健身房亦在此一浪潮下迅猛发展,以PURE、ZNB等为代表的健身品牌尤其如此,凭借各自不同的特色吸引着消费者前往。其中,PURE集团旗下的PURE Fitness和PURE Yoga更是以在疫情期间的一系列快速反应,迎来了前所未有的业务增长。

2002年,PURE集团在中国香港成立。在之后的20年里,这一专注于为消费者带来全方位生活体验的集团陆续在中国香港、新加坡、纽约、上海、北京等地设立瑜伽会馆、健身会馆等多项业务,并通过运动、营养等多种方式,帮助消费者打造平衡而健康的生活方式,缔造美好生活。

我们身边到底有多少人能积极参与健身这件事?来自《2020中国健身行业数据报告》的数字显示,相比较2019年,2020年中国健身人口增长了3.19%,人口渗透率达到了5.02%,与欧美的差距正在逐渐缩小。有意思的是,这份报告同时显示,50%的会员健身年限在1-3年,而一年以下的活跃会员占比达到了18.67%,基本都是新增会员,这或许可以从一个侧面证明疫情在重塑消费者对于健身认知方面的推动作用,其在某种程度上大量激活了人们的运动健身热情,与健身有关的消费需求正处于上升通道。

来自PURE集团的数据同样支持了这一结论。“包括PURE集团在内的健身行业最近几年都处于蓬勃发展阶段,但疫情之后,增速更为明显,我们迎来了前所未有的业务增长,”Colin Grant,PURE集团行政总裁及创办人分享道,“上海及北京分店自疫情缓解以来,无论是会员人数还是到访次数,都比疫情前有了意想不到的增幅,前者增加了135%,而后者更是达到了194%。”与此同时,来自中国香港及新加坡的数据也显示,其在健身方面的需求也处于增长态势。

在健身人群数量明显增长的同时,2020年,健身场馆的数量却出现了相反的情况。有数据显示,相比较2019年,健身场馆的数量减少了13.31%,健身俱乐部减少4.43万,健身工作室减少5.36万,但值得关注的是,在这些数据背后,一些走精品路线的健身场馆却逆势向上,尤其是在一线城市,这样的情况更加明显,但想要最终赢得消费者的心,其实并不容易。

精品健身房的概念起源自国外,其强调的不仅是健身房本身的硬件实力,更需要在软件上满足消费者的需求,同时还能引领一种生活方式,使消费者在完成健身目标时,感受到来自教练、团队等多个角度与维度的良好精神体验,而PURE集团旗下的PURE Yoga、PURE Fitness等精品瑜伽健身会馆之所以能在白热化的竞争中脱颖而出,凭借的就是“软硬兼修”。

“上海市场的竞争十分激烈,但这对于行业来说是件好事,”Colin说,“竞争有助于健身行业的发展,进而提高这一服务在市场上的渗透率。”在他看来,PURE集团全方位的组合式服务是使其在市场竞争中领先的关键要素,“瑜伽课程、健身课程、精品课程,再加上健康饮食、瑜伽运动服饰和在线视频直播服务,如果在中国香港或者新加坡,你还可以体验到专属的营养咨询服务、购买我们自有品牌的产品,这些围绕在你生活方方面面的细节是PURE集团吸引消费者的关键之一。”

除此之外,拥有大量的优秀教练也是PURE集团引以为傲的事情。“我曾经在加拿大惠斯勒度假时体验了一节瑜伽课,我到现在还记得瑜伽教练的名字,Patrick Creelman,-他让我一个网球运动员从精神上和身体上充分感受到了瑜伽的魅力,也最终促使我和他合作,在中国香港开设了第一家PURE Yoga瑜伽会馆,”Colin说道,“我的亲身体验告诉我,好的教练对于健身者来说有多重要,这也是为什么我们始终坚持要和优秀教练合作的原因。”在积极寻觅合适且具备专业资质的教练之外,PURE集团也计划在不久的将来推出PURE Academy,“我们需要增加教练人数来应对接下来的门店增长和消费者增长情况,也要注重人才的多样化,作为这一挑战的一部分,我们决定推出PURE Academy这一经过认可的培训计划,去培养更多的专业人士,成为PURE教学大家庭的一员。”

“注重环境的整洁和安全、提供优秀的教练、组合式的贴心服务等,这些要素组合在一起成就了独一无二的PURE集团,我们也相信,这样的PURE一定会吸引越来越多的消费者。”

能在疫情之后迅速地吸引到众多消费者的到访,与PURE集团在疫情期间的积极举措分不开关系。据Colin介绍,在疫情期间,PURE集团迅速推出的线上瑜伽和健身服务广受欢迎,“疫情期间,我们的首要任务就是保证会员可以在有限空间里完成锻炼的目标,帮助他们保持健康状态。在这段特殊的时间里,我们通过一直播、Zoom和其他社交媒体渠道开创了许多线上瑜伽和健身课程的直播,参与人数也相当多,这对于我们维持消费者的黏性也很有帮助。”

等到疫情趋缓、线下门店重新开放之后,这些坚持在线上进行锻炼的消费者再度转入线下,成为实体门店的主力消费成员,“面对面课程所能提供的体验感比线上更好,但线上课程的便捷性更强,当下消费者的需求已经转变为线上线下结合的体验,如何抓住这一消费需求的改变至关重要。”

值得一提的是,当消费者对于健身这件事越来越了解之后,其需求也会随之产生变化。运动社群化是健身行业的未来发展趋势之一,而这背后的推手之一就是课程的细分与精品化,除此之外,一对一私教、团课小班化也是健身行业的趋势之一,这也意味着,想要留住消费者,优质教练储备成了影响健身房未来发展的关键。需要提醒的是,随着健身逐渐从保持健康的一种手段转为人们的生活方式,越来越多的人也会开始重视与之相关的其他环节,如何保证营养摄入、如何选择适合自己的运动服装等问题都将接踵而至,而健身房也会在这一环境下逐渐成为一个具有标志性的线下商品选购中心,成为消费者除了家与办公室之外,经常出现的第三空间。

对于此一变化,PURE集团早已有应对之策。据Colin介绍,为了更好地满足中国内地消费者的瑜伽及健身需求,PURE集团在课程设置方面进行了深入研究,“哈达瑜伽、阿斯汤加瑜伽、莱美有氧健身课程(Les Mills,,一种集合了多种运动方式的健身体系)、ProPT私教训练、舞蹈课……这些课程的受欢迎程度更高一些,消费者也更感兴趣,与此同时,我们也为会员提供了许多其他的新课程,比如不同的热瑜伽课程、拥有270°巨幕的THE TRIP沉浸式体感单车课程、FUZE精品团体健身课程等,这些都是目前在国际健身市场上非常流行的项目,会员的热情度和参与度也非常高。”

线上健身课程在经过了一年多的时间之后,已经成为了许多人的生活常态,为了应对这一变化,在保持原有线上课程的同时,PURE集团还计划在内地市场推出专属的全新PURE Online在线视频直播平台,“这个平台将包含PURE全面而优秀的课程,并基于客户的预约行为为基础,分析并根据每个人的具体需求为他们推荐相应课程,它也会帮助消费者建立一个覆盖线上线下的完整健身体系。”

除此之外,PURE集团还计划在内地市场推出PURE Academy项目,同时将目前在中国香港和新加坡广受欢迎的PURE Nutrition营养咨询服务引入进来,“未来我们也考虑开设新的FUZE线下门店,同时加强与其他品牌的合作,并进一步推广我们的PURE Apparel运动服饰,”Colin强调,”过去的20年的稳扎稳打只是热身环节,PURE集团非常看好中国内地健身市场在未来的发展,这里的成绩一定会让所有人都感到兴奋。”

(本文来自澎湃新闻,更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)返回搜狐,查看更多

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